Liderar e Delegar: Um Equilíbrio Delicado

Delegar tarefas e responsabilidades da forma correta é um dos maiores desafios à capacidade de liderança do empreendedor. Se ele começar a culpar os outros pelo fracasso, a pergunta óbvia é: “Por que você não tomou o controle da situação?” Se assumir a responsabilidade pelas decisões finais, a pergunta será: “Por que você não ouviu as opiniões dos outros?” A situação aparentemente contraditória indica o delicado equilíbrio necessário na hora de delegar tarefas.
O líder precisa ouvir as opiniões de sua equipe, sabendo quando acatá-las e quando rejeitá-las sem causar mal-estar. Mas também precisa delegar responsabilidades de acordo com a competência e habilidade de cada um. A pessoa para a qual a tarefa foi delegada é responsável por sua execução. Contudo, a responsabilidade pelos resultados finais é sempre do líder.